Výzva
Legal Systems je česká technologická firma s vlastním produktem pro automatizaci smluv a právních procesů. Marketing si vedl CEO sám, vedle řízení firmy, salesu a produktu. Pro firmu téhle velikosti dává smysl mít marketing pokrytý zvenku jedním partnerem – někým, kdo drží strategii, exekuci i koordinaci lidí kolem toho.
Tuhle roli jsme převzali my. CEO zůstal jako vlastník rozhodnutí, my jsme mu reportovali, navrhovali směr a starali se o to, aby věci běžely. Spolupráci vedla Tereza Neuschl od března 2023, od ledna 2026 v rámci studia Neuschl2.
Řešení
Stavěli jsme marketingový plán a rozhodovali, co kdy spustit. Psali jsme texty na web, do článků a do kampaní. Připravovali jsme vizuální produkci společně s designéry.
Dotáhli jsme rebranding, který ve firmě běžel od dřívějška, do podoby použitelné napříč komunikací. Vedli jsme redesign webu od zadání až po spuštění a koordinovali freelancery i interní členy týmu tak, aby výstup držel jednu linku.
V kostce
- +144,5 % – odeslaných formulářů po spuštění nového webu
- +91,5 % – konverzní poměr formulářů
- +29 % – návštěvnost ve stejném období
Výsledky
- Nový web spuštěný v září 2025. Redesign jsme vedli od zadání až po spuštění.
- Odeslané formuláře +144,5 %. První čtyři měsíce po spuštění, tedy Q4 2025 a leden 2026, meziroční srovnání.
- Konverzní poměr formulářů +91,5 %. Web nepřivedl jen víc lidí, ale hlavně lépe převádí ty, kteří přijdou.
- Návštěvnost +29 %. Stejné období, meziroční srovnání.
- Marketing bez interní role. Strategii, exekuci i koordinaci dodavatelů pokryl jeden externí partner s odpovědností za výstup.
„Tereza pro nás vedla marketing tři roky, poslední měsíce v rámci studia Neuschl2. Postarala se o strategii i exekuci, dotáhla rebranding a vedla redesign webu, který nám meziročně víc než zdvojnásobil počet poptávek. Vše bez nutnosti budovat interní marketingovou roli. Na naší spolupráci jsem si nejvíc cenil všestrannosti Neuschl2 a Tereziny schopnosti samostatně hledat příležitosti, určovat priority a posouvat věci dopředu.“
